El nuevo iPad Pro se presenta el 30 de octubre

La prensa ha recibido invitaciones para un evento organizado por Apple en Brooklyn. Aunque no se ha anunciado oficialmente, todo hace pensar que se presentarán los nuevos iPad Pro.

Además se han cuidado las invitaciones para cada invitado, cada una de ellas tiene un logo personalizado y realizadas con distintos pinceles, por lo que todo hace pensar en el iPad Pro, compatible con el Apple Pencil, utilizado para diseño, dibujo e ilustración.

Lo que se sabe de los nuevos modelos es que la pantalla es más grande, porque se ha disminuido el tamaño de los bordes, dispondrán de la tecnología de desbloqueo FaceId, no tendrán botón de Home y estarán provisto de un chip muy potente, el A12X. Contarán con un nuevo Apple Pencil y seguramente con un sistema para incorporar un teclado físico.

Imagen: Tatsuo Yamashita

Google va a por Microsoft y Apple

Han tardado pero está en ello aquí, Google va a por el negocio de Microsoft y Apple. ¿Excesivo mi punto de vista? para nada. ¿Ambicioso para Google? No lo creo, son capaces de eso y mucho más.

En el nuevo anuncio del Chromebook de Google la mayor parte del tiempo se dedica a glosar todos los problemas de los sistemas operativos de Microsoft ¿te acuerdas Apple? Pero los de la manzana tampoco se salvan, la pelotita de playa también tiene espacio en la publicidad de uno de los dos grades hermanos que dominan la escena digital. ¿Adivinas quién es el otro? Estoy seguro de que sí 🙂

Yo no me las prometería muy felices, ni estaría demasiado tranquilo de ser cualquiera de los dos. Probablemente tiene bastante más que perder Microsoft, al fin y al cabo Google ofrece no solo un sistema operativo, también tiene una suite ofimática en la nube y una miríada de aplicaciones dirigidas al mundo empresarial y del desarrollo.

Y aunque Apple se dirija a un segmento aparentemente más elitista, lo que tienen en común sus usuarios es que les gusta la simplicidad y que las cosas funcionen. De esto Google algo sabe, con lo que, si además, alguien se lo ofrece más barato la desbandada será significativa. ¿Suficiente para eliminar a Apple? No lo creo, pero sí de hacerle bastante pupa.

Habiendo iniciado Google la batalla ¿veremos alguna respuesta por parte de los precursores de la informática personal? Probablemente nada ostentoso en el corto plazo, pero seguro que estarán afilando las hachas para lo que venga.

Así que demos la bienvenida al ¿bueno? de Google. Esperemos que haya sorpresas, todos saldríamos beneficiados.

Apple mejora su Maps desde cero

Apple está trabajando en su app Apple Maps, diseñándola desde cero para renovarla en los modelos iOS 12. Apple Maps es la tercera aplicación de estas características en uso, por detrás de TomTom y OpenStreetMap, lo que ha llevado a la compañía a rediseñar desde cero su aplicación, que ha tenido muchos problemas desde su aparición en 2012.

Las mejoras serán mayor rapidez ante los cambios que se produzcan en las carreteras, mayor pormenorización de los detalles o la posibilidad de que Siri avise del momento de iniciar la ruta. La actualización no llegará a la vez a todos los países. En principio comenzará por Estados Unidos el año próximo. 

Imagen: Apple Inc.SVG by CMetalCore

¿Debe Apple reinventarse? las ventas siguen bajando

Apple está muy callada, algo estarán preparando, pero de expectativas no se vive. Y así lo demuestran sus últimos resultados que por lo que parece caen alarmantemente, excepto para la propia Apple.

En el trimestre finalizado en junio, Apple consiguió 42.358 millones de dólares de ingresos, lo que supone una reducción del 15% respeto al mismo periodo del año anterior. Y el responsable principal ha sido el iPhone con el que se ha consiguido un 23% menos de ingresos, hasta los 24.000 millones, y un 15% menos de unidades, hasta los 40 millones.

Lo único que mejora en las cuentas son el iPad que ha visto crecer las ventas un 7%, llegando hasta los 4.800 millones, y los servicios con un incremento del 19%.

Y todo esto sucede cuando hace unos días Microsoft anunciaba unas ventas de 22.000 millones, un 7% más que en el mismo periodo hace un año, gracias a sus servicios en la nube que crecen un 102%, aunque los móviles caen un 71%, éste es un segmento muy poco significativo para Microsoft.

Apple por tanto debe reinventarse. El iPhone seguirá dando mucho dinero, sobre todo beneficios, y otros productos también porque han conseguido hacerse con un segmento de usuarios que son exigentes. Pero lo son en todos los sentidos y no pueden jugársela todo a la carta del ecosistema. Estaría bien ver productos aún más sólidos, más fáciles de usar y, en el caso de los móviles, con una mayor autonomía. Creo que el usuario medio de iPhone no busca un teléfono con las últimas innovaciones, quiere uno que no se cuelgue y que le permita estar todo el día fuera sin un cargador.

Las mejoras en la gama de portátiles y ordenadores deberían ser más frecuentes. Y dejar de cerrar los sistemas, no es probable que la gente quiera cambiar de ordenadores cada 2 ó 3 años y sí sacarle más provecho a su inversión. Seguro que tienen sus números hechos, pero un usuario que se une al ecosistema, que compra y utiliza varios productos con los márgenes que maneja Apple, parece un buen negocio. Así que darle mayores motivos para permanecer e ir sumando productos no parece una estrategia disparatada. El negocio no está en la renovación sino en la fidelización de los clientes y robárselos a la competencia.

Mostrar en que están liados, aunque solo sea enseñar la patita, estaría bien. No mostrar los proyectos ultrasecretos, pero sí cosas que tengan un impacto significativo. El efecto informativo del coche ha pasado a un segundo plano e imagino que tardaremos tiempo en verlo. Cuesta creer que no estén trabajando en algo relacionado con robots, que seguramente va a ser un negocio mucho mayor que el de los coches, probablemente el negocio de la próxima década. Bien desarrollando el proyecto en casa o comprando alguna compañía, por dinero no será. Posiblemente estarán esperando a que alguna madure, aunque teniendo ese montón de dinero, algunos ya habríamos comprado varias.

Imagen: Apple Store Ginza
Yoshicazu Takada

Storytelling: el poder de una historia. Onions de Apple

El texto fue reemplazado por las imágenes. En buena medida los usuarios y consumidores necesitan ver en lugar de leer. Pero las fotografías no son suficientes y los nuevos dispositivos y medios técnicos permiten consumir videos en cualquier lugar. El video es la nueva forma de comunicación y una magnífica forma de contar historias. Esto es el storytelling: contar historias. Convertir mensajes de marketing en atractivas historias que enamoren a nuestros clientes, es el objetivo de cualquier organización que se precie. Y además nuestros clientes lo demandan, así que… ¿a qué esperas? Cuenta tambien tus propias historias. Y si necesitas un ejemplo en el video tienes uno magnífico.

Onions, un nuevo anuncio del iPhone 6s, es un magnífico ejemplo de como utilizar el storytelling en un anuncio. Apple utiliza una pequeña historia para destacar el efecto de su producto estrella entre una amplia variedad de personajes. En ellos podemos reconocer a todos aquellos que son usuarios típicos de los productos de la manzana: niños, jóvenes, estudiantes, profesores, ejecutivos… Una historia simple, muy bien narrada visualmente, con el punto de emoción suficiente, para poner el foco sobre una de las características más notables del teléfono móvil: sus posibilidades para grabar video.

¿Crees que puedes contar tu también una historia de tu producto? Seguro que hay una forma interesante en la que podemos contar sobre cualquier cosa. Aunque Apple pueda contar con bastantes más medios 😉

Apple al FBI: sin seguridad, violarás la intimidad de mis clientes

"No puedes tener una puerta trasera que sólo funcione para los "buenos". Cualquier puerta trasera puede ser atravesada por los malos". Así se expresa Tim Cook en una carta abierta a sus clientes, dirigida al gobierno norteamericano. El FBI le solicitaba, a través del juez, un medio para acceder a la información de un IPhone 5C utilizado por los terroristas en el atentado de San Bernardino en 2015.

Cook continúa diciendo a sus clientes "…crear una versión de iOS que se salte la seguridad de esta forma sería el equivalente a crear una puerta trasera. Y mientras el gobierno asegura que su uso se limitaría a este caso en concreto, no hay forma de garantizar ese control".

Seguridad vs Intimidad

¿Es razonable que cedamos parcelas de intimidad en aras de una mayor seguridad para todos? Podría serlo, aunque lamentablemente no serviría de mucho…

El debate está servido: ¿podemos reducir la seguridad de los dispositivos, crear medios de que las autoridades accedan a la información, sin que se vea afectada la intimidad? Después de lo descubierto por Wikileaks y otros casos recientes, sobre el uso que hacen los gobiernos de la información, parece que la respuesta es negativa.

¿Es razonable que cedamos parcelas de intimidad en aras de una mayor seguridad para todos? Podría serlo, aunque lamentablemente no serviría de mucho. Si los dispositivos fuesen accesibles, si la información pudieran leerla aquellos que los delincuentes no quieren, buscarían otras formas de encriptación. No tengas ninguna duda de que ya lo están haciendo, desde hace mucho tiempo.

Imagen: El Negocio Digital

Apple fabricará robots

En 2020 el mercado de los robots moverá 150.000 millones de dólares, según Merryl Linch. Solo por esa razón Apple fabricará robots. Pero es que tanto si el mercado de robots alcanza esa cifra, como si no, lo cierto es que será una de las industrias de mayor crecimiento en los próximos decenios, superando con creces a otros sectores de la economía. Por tanto el siguiente gigante tecnológico se creará alrededor de la industria de la robótica. Y bien podría ser uno de los actores del momento. Apple tiene todas las papeletas.

La afirmación con la que empiezo el artículo es una predicción, no tengo acceso a ninguna informacín concreta que me permita afirmarlo, excepto por Titan, el proyecto del coche de Apple, que se supone será autónomo e incorporará importantes avances tecnológicos. Creo que Titan de llevarse a cabo sería una aventura industrial de dimensiones colosales, incluso para una empresa como Apple, ya sea para la fabricación de coches o de cualquier otra cosa. ¿Qué sabe Apple de coches? Nada. Está contratando el talento. ¿Qué saben de robots? Un poquito más, pero muy poco. También tendrían que atraer el talento, pero ¿quién nos dice que una buena parte de los contratados en el proyecto Titan, y muchos otros, no pudieran estar ya trabajando en una división robótica en Apple o en otras actividades industriales?

Apple fabricará robots porque…

  • En ese mercado hay mucho dinero.
  • Se relaciona directamente con lo que hace en la actualidad.
  • Afecta tanto al sector doméstico, como al profesional.
  • Y, sobre todo, porque tienen que encontrar nuevas vías para mantener es nivel de crecimiento y beneficios al que están acostumbrados. Además de sacar rentabilidad a lo que tienen en caja.

Así que sí, van a fabricar robots, comprando a otra empresa, haciéndolo desde cero o como sea. Y es muy posible que un iRobot de Apple, con permiso de Roomba, esté más cerca en el tiempo, que un posible Apple Car. Se admiten apuestas.

Johann Jungwirth deja Apple y se encargará de la estrategia digital de Volkswagen

De acuerdo con la nota de prensa de Volkswagen "con el nuevo puesto y la contratación de Jungwirth, Volkswagen refuerza su posición en el escenario digital, que es un campo muy importante para la industria automotriz". El ejecutivo reportará directamente al CEO de Volkswagen Matthias Müller.

Jungwirth trabajó en el departamente de Mac en Apple, en las áreas de investigación y desarrollo, asesorando al grupo de proyectos especiales. Aparecía como uno de los miembros del proyecto del coche eléctrico Titan en un informe de febrero. Anteriormente realizó funciones similares en Mercedes, donde se encargó de temas relacionados con la experiencia de usuario e integración de smartphones. En Volkswagen pueden que realice tareas similares.

Dada la naturaleza del cambio se especula con razones económicas y personales, para la vuelta a Alemania de Jungwirth, más que por cuestiones de índole profesional. Aunque… ¿los retos que le esperan en Volkswagen son mayores que en Apple? Cuestra creerlo.

Tu logotipo, el de Apple y la manzana envenenada de Alan Turing

Es llamativa la forma en que algunos memes se hacen populares y crean nuevas realidades gracias a Internet y las redes sociales. Un buen ejemplo de ello es la leyenda que circula acerca del logo de Apple, la manzana mordida, y Turing, el creador de una de las primeras máquinas programables, que se suicidó comiendo una manzana envenenada.

El logo de Apple y Alan Turing una leyenda

Sin duda el aspecto romántico de la historia tiene mucha fuerza: Alan Turing se habría suicidado comiendo una manzana envenenada a causa de su homosexualidad, por la incomprensión y las consecuencias, tanto para su vida como para su carrera, que encontró en la sociedad inglesa de los 50. Que Apple hubiera perpetuado la memoria del genio en su logotipo tiene una fuerza innegable, desde el punto de vista de la comunicación de una marca tan viva y rompedora como Apple, pero sencillamente no era cierto. Además poner la creación en manos de los fundadores de Apple, Jobs y Wozniak, a mediados de los 70, aún le otorga más magia al logotipo de la manzana mordida y a la historia de la marca.

La verdadera historia del logotipo de Apple

Habitualmente la realidad es mucho más simple y en un buen logotipo también. Entre los objetivos que debe cumplir un logotipo algunas son de carácter puramente técnico: por ejemplo que sea fácil de emplear en diferentes soportes y tamaños. Un logotipo bien desarrollado seguirá identificando a la marca en un favicon por ejemplo, ese icono pequeñito que aparece al lado de la URL en tu navegador, o en una valla o cartel de decenas de metros, visto desde mucha distancia, o en un bolígrafo impreso a un solo color. En todos los casos el logotipo debe identificar con claridad a la marca que representa. Y esa es la razón por la que el logo de Apple es una manzana, pero con un mordisco. El logo es obra de Rob Janoff que explicó como el mordisco tiene el propósito de que la manzana no se confundiera con otras frutas, como por ejemplo una cereza, al utilizarlo a un tamaño muy pequeño. Simple, sencillo, fantástico. Como debe ser cualquier logotipo.

¿Tu logotipo cumple estos objetivos técnicos además de identificarte, diferenciarte y ayudarte a permanecer en la memoria de tus usuarios o clientes? Enhorabuena. ¿No es así? Llámanos si crees que la imagen de tu empresa necesita una revisión.